Um consórcio experiente do setor agroindustrial está liderando a revitalização e a expansão em larga escala de uma unidade de produção de concentrado de tomate estrategicamente localizada na Ásia Central. Com as mudanças globais nas preferências de cultivo e a redução da produção dos fornecedores antigos, essa iniciativa está posicionada para preencher as crescentes lacunas de demanda na Europa, Rússia e China com produtos de tomate de alta qualidade e com preços competitivos. O projeto se concentra na transformação de um local agrícola e industrial subutilizado em um centro de produção de classe mundial para concentrados de tomate e produtos enlatados relacionados. Com investimentos em fases, a meta é atingir uma produção anual de 100.000 toneladas de concentrado, colocando a empresa entre as líderes globais no setor.

Principais vantagens

• Liderança em custos: Os custos de produção são 57% mais baixos do que nos mercados estabelecidos (por exemplo, Israel), oferecendo uma forte margem de exportação.

• Clima favorável: As condições espelham as dos principais países produtores, ideais para o cultivo de tomates.

• Infraestrutura existente: O local inclui uma linha de processamento (600 toneladas/dia), 2.700 hectares de terra arável e um sistema de irrigação parcialmente desenvolvido.

• Experiência internacional: O empreendimento conta com o apoio de especialistas agrícolas e industriais da Ásia Central e do Oriente Médio, garantindo a melhor transferência de tecnologia e operações da categoria.

Plano de desenvolvimento em fases

Fase A – Reabilitação e reinicialização

• Injeção de capital equivalente a cerca de 1 milhão de euros para modernização da fábrica, atualizações de irrigação e construção de estufas.

• Reabilitação do solo e plano de cultivo para 50.000 toneladas de tomates.

Fase B – Expansão

• Adicione duas linhas de processamento italianas modernas.

• Construir infraestrutura de logística e armazenamento.

• Expandir a terra cultivada para 10.000 hectares (ajustado por rotação).

• Investimento: ~€8M+.

Fase C – Integração global

• Contratos de longo prazo com grandes compradores internacionais (por exemplo, marcas globais de alimentos).

• Adicionar 5 novas linhas, expandindo para 30.000 hectares.

• Diversificar em milho doce, ervilhas, grão-de-bico e frutas de caroço.

Espera-se que a iniciativa tenha um impacto socioeconômico e industrial significativo. Aproximadamente 80% da produção total é destinada à exportação, visando mercados internacionais de alta demanda, além de apoiar a substituição de importações regionais para fortalecer a segurança alimentar e as cadeias de suprimentos locais. O projeto criará 300 empregos diretos e mais de 1.000 oportunidades de emprego indireto por meio de serviços de apoio e logística. Além disso, inclui o estabelecimento de um programa de educação agrícola baseado nas melhores práticas israelenses, com o objetivo de desenvolver uma força de trabalho local qualificada. O modelo operacional foi criado com base em uma sólida parceria entre as partes interessadas locais e um líder em tecnologia agrícola reconhecido internacionalmente, com mais de quatro décadas de experiência. Essa colaboração permite o gerenciamento eficaz remoto e no local, o treinamento contínuo da força de trabalho, atualizações tecnológicas regulares e a expansão de uma rede internacional de exportação robusta.