Tradicionalmente, empresas de consultoria em fusões e aquisições (M&A) têm sido responsáveis por fornecer serviços essenciais, como due diligence, avaliação e suporte à negociação. No entanto, com as necessidades em constante evolução das empresas e a natureza sempre mutável do mercado global, essas empresas estão ampliando suas ofertas de serviços para proporcionar valor adicional aos seus clientes.
Um desses serviços adicionais oferecidos por empresas de consultoria em fusões e aquisições (M&A) é a consultoria estratégica. Nessa capacidade, a MergersCorp M&A International trabalha em estreita colaboração com o cliente para desenvolver uma estratégia abrangente de M&A que esteja alinhada com os objetivos de longo prazo da empresa. Isso pode envolver a identificação de possíveis empresas-alvo, a avaliação de tendências e oportunidades de mercado, e a análise dos riscos e desafios potenciais associados à transação.
As empresas de consultoria em fusões e aquisições (M&A) estão cada vez mais oferecendo serviços adicionais para atender às necessidades em constante evolução das empresas envolvidas em transações de M&A. Ao fornecer consultoria estratégica, suporte à integração pós-fusão e especialização em setores específicos, essas empresas desempenham um papel vital em orientar as empresas através das complexidades das transações de M&A e ajudá-las a alcançar seus objetivos de crescimento.
Nossa equipe da MergersCorp M&A International pode fornecer o seguinte adicional:
- Análise financeira e valuation
- Estruturação e negociação de transações
- Due diligence
- Pesquisa e análise setorial
- Análise de mercado e estratégia
- Identificação de potenciais compradores ou vendedores
- Preparação de memorandos de informação confidenciais
- Marketing e promoção de transações
- Planejamento estratégico e desenvolvimento de negócios
- Gestão e coordenação de transações
- Planejamento e otimização fiscal
- Planejamento e execução de integração
- Avaliação de riscos
- Conformidade legal e regulatória
- Consultoria em governança corporativa
- Modelagem financeira e previsões
- Captação de recursos e estratégias de financiamento
- Consultoria em reestruturação e recuperação
- Avaliação de propriedade intelectual
- Consultoria em tecnologia e inovação
- Benefícios e consultoria em remuneração para funcionários
- Negociação e elaboração de acordos de transação
- Suporte à integração pós-fusão
- Melhoria de desempenho financeiro e operacional
- Planejamento e execução de estratégias de saída
- Realização de pesquisas e análises de mercado
- Estratégias e avaliação de potenciais alvos de aquisição
- Identificação de potenciais compradores ou vendedores
- Avaliação de empresas para fusão ou aquisição
- Desenvolvimento de estratégias e táticas de negociação
- Preparação e revisão de demonstrativos financeiros
- Realização de due diligence
- Elaboração de cartas de intenção
- Auxílio na negociação e estruturação de acordos
- Orientação sobre conformidade regulatória e questões legais
- Avaliação das implicações fiscais das transações
- Facilitação de discussões entre as partes
- Gerenciamento de informações confidenciais e salas de dados
- Realização de análise de concorrentes
- Avaliação de sinergias de negócios e desafios potenciais de integração
- Fornecimento de aconselhamento sobre financiamento de transações
- Elaboração de acordos e contratos legais
- Facilitando discussões entre equipes jurídicas e financeiras
- Recomendando opções de estrutura de negócios
- Orientação sobre estratégias de integração pós-fusão
- Análise de riscos operacionais e financeiros
- Identificação de oportunidades potenciais de economia de custos
- Avaliação das capacidades da equipe de gestão
- Realização de benchmarking setorial
- Modelagem financeira e análise aprofundada
- Avaliação e execução de estratégias de desinvestimento
- Auxílio na preparação de apresentações para investidores
- Identificação e análise de alternativas estratégicas
- Realização de análises de sensibilidade e cenários
- Gerenciamento do processo de leilão
- Elaboração de memorandos de informação confidenciais
- Fornecimento de conselhos sobre comunicação com acionistas ou partes interessadas
- Avaliação da compatibilidade cultural entre possíveis parceiros
- Auxílio na documentação jurídica pós-transação
- Análise e aconselhamento sobre alternativas de financiamento
- Avaliação de portfólios de propriedade intelectual
- Auxílio no planejamento de integração pós-aquisição
- Orientação sobre estratégias de gestão de riscos
- Fornecimento de inteligência de mercado e análise de tendências
- Avaliação da adequação estratégica de possíveis alvos
- Avaliação de benefícios sinérgicos potenciais e economias de custo
- Auxílio no planejamento estratégico e estabelecimento de metas
- Identificação e análise de possíveis obstáculos para o acordo
- Elaboração e revisão de term sheets
- Auxílio em apresentações de gestão para potenciais investidores
- Revisão e orientação sobre contratos e acordos
- Desenvolvimento de planos de integração pós-fusão
- Analisando e aconselhando sobre questões de governança corporativa
- Realizando avaliações de funcionários e cultura organizacional
- Fornecendo orientação sobre estratégias de maximização de valor para os acionistas.