Assessoria Estratégica

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Os serviços de assessoria estratégica em fusões e aquisições oferecem orientação crucial e suporte ao longo de todo o processo de M&A, desde a fase inicial de avaliação e planejamento até a implementação final e integração da entidade fundida ou adquirida. Esses serviços abrangem uma ampla gama de atividades, incluindo a realização de auditoria, a identificação de possíveis alvos ou adquirentes, a avaliação de valor, a negociação de termos do acordo e o desenvolvimento de planos de integração.

Esses serviços de assessoria são essenciais para empresas envolvidas em atividades de fusões e aquisições, pois ajudam a otimizar o valor do negócio e a minimizar os riscos potenciais. Ao fornecer análises especializadas, insights de mercado e recomendações estratégicas, os consultores de M&A possibilitam que as empresas tomem decisões bem fundamentadas, naveguem por requisitos legais e regulatórios complexos e enfrentem desafios financeiros, operacionais ou culturais que possam surgir durante o processo de M&A.

Em última análise, os serviços estratégicos de assessoria em fusões e aquisições desempenham um papel crucial em auxiliar as empresas a alcançarem seus objetivos de crescimento, aprimorarem sua posição competitiva e maximizarem o valor para os acionistas por meio de fusões e aquisições bem-sucedidas.

Com experiência suficiente em ajudar empresas, tomamos decisões mais bem fundamentadas e desenvolvemos as estratégias de fusões e aquisições corretas. Trabalhando em conjunto com proprietários de empresas e utilizando várias técnicas de modelagem, análises e avaliações, auxiliamos os proprietários de empresas a encontrar a estratégia que melhor se adapta a eles.

Assim que a estratégia corporativa é estabelecida, trabalhamos na execução dessa estratégia e em como apresentá-la da maneira mais apropriada aos demais interessados no negócio, auxiliando na preparação de apresentações e em outras formas de comunicação.

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source : Web

the team

Christina Liang-Boguszewicz

Consultor de fusões e aquisições
James Blackler

Consultor HNW
Bob Hughes

Consultor de Fusões e Aquisições do Canadá
Ruiqi Wu

Analista Júnior
Leyla Imamovna

Associado da Rússia
Vartan Vahramian

Consultor Industrial de Fusões e Aquisições dos EUA
Ali Alghamdi

Consultor de fusões e aquisições de MENA

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MergersCorp™ M&A International is a leading Lower-Middle Market M&A advisory brand, offering professional M&A services to clients across the world.

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We provide a range of investment banking services to lower-mid-market businesses: deal execution, deal origination, valuation of assets, business plans and financial modelling, Capital raising, debt raising and private equity financing, Debt restructuring, Exit strategy reviews, Strategic advisory and more.

Areas of Focus

Conselho e Serviços de Consultoria Estratégica

Os serviços de assessoria estratégica, em conjunto com o conselho administrativo, fornecem conhecimento especializado e expertise. Esses serviços oferecem conselhos objetivos, auxiliando organizações a superar desafios, tomar decisões informadas e alcançar seus objetivos. Eles trazem um conhecimento profundo da indústria, insights valiosos de mercado e uma perspectiva inovadora para a organização. Nós dedicamos tempo para compreender suas questões críticas a fim de apoiá-lo como um conselheiro imparcial.

Consultoria de negócios principais

Os serviços essenciais de assessoria empresarial são particularmente cruciais durante períodos de incerteza ou transição, como fusões e aquisições, mudanças na liderança ou mudanças significativas no mercado. Eles oferecem o suporte, orientação e expertise necessários para direcionar a organização na direção certa e maximizar seu potencial. Nossa equipe de consultoria está pronta para apoiar suas decisões críticas com conselhos prescritivos em todas as etapas do seu negócio.

Estratégia e progresso

A estratégia e o progresso em fusões e aquisições (M&A) são elementos cruciais para qualquer negócio bem-sucedido. A estratégia por trás de um acordo de M&A exige planejamento cuidadoso e consideração para garantir que a integração de duas empresas esteja alinhada com os objetivos gerais. Isso envolve avaliar sinergias potenciais, realizar auditoria, e identificar desafios ou riscos potenciais.

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Crema Calcio 1908 ADD Srl

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Financial Service

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Consulting

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Financial Service

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15MW PV Business

Enertre Srl Photovoltaic Power Plant PV

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