Francisco Teixeira

Consultor de Fusões e Aquisições em Portugal

Porto, Portugal

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Mais de 27 anos de experiência de trabalho com mais de 14 anos como GM/MD e Diretor Administrativo Adjunto em empresas de ambientes internacionais. • Bsc Gestão Empresarial com MBA em Finanças Corporativas

Setores de experiência: Petróleo e Gás, Componentes da Indústria Metalúrgica e Mecânica, Suprimentos Industriais, Materiais de Construção, FMCG Varejo e Atacado em áreas internacionais (UE, África, Brasil), Cosméticos OEM, Cuidados de Saúde em Produtos Assistivos e Dispositivos Médicos dentro da Farmácia. , estratégias de reembolso e preços.

Experiência profissional em Desenvolvimento de Negócios e Estratégia • Vendas Executivas (KAM) • Mix de Marketing e Branding • Estratégia e recrutamento de RH, • Branding, Licenciamento e Franquia • Planos de negócios para start-up com desenvolvimento nacional e internacional • Análise financeira e de P&L com turn- em torno de estratégias e tecnologias com foco em ROI • Ciclos OEM com regulamentações de importação/exportação • BPM internacional (LATAM, África e UE) • Rotas de marketing mix para o mercado • Técnicas e métodos Lean Six Sigma aplicados aos setores industrial, comercial e de serviços com cadeia • sistemas de BI

|| Habilidades técnicas: Técnicas de giro de negócios com análise de KPI’s em Finanças Corporativas, Responsabilidade, Vendas e Marketing, RH e Logística • Objetivo de P&L e rácio de ROI orientado, com planos de metas métricas de negócios. • Diagnóstico e implementação de negócios com diferentes metodologias de abordagem (LEAN, SWOT etc.) • P&D de soluções e estratégias inovadoras, com foco em aumentar/melhorar resultados e eliminar desperdícios • Planos de negócios e implementação de mudanças. (Do zero ao ponto de equilíbrio e planos de sustentabilidade de médio/longo prazo dentro dos objetivos de ROI) • Regulamentações de importação/exportação da UE • Técnicas de BPM (GANTT, PERT, SDLC) • Business Intelligence • 5S e Lean Manag. Técnicas e métodos Seis Sigma (SPC, DOE, métodos Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Gestão da qualidade total)

Além disso, é especialista em M&A com estratégias de estruturação de negócios, avaliação corporativa, abordagens de compra e venda, LBO, MBO, MBI, estratégias de alienação. Agente de pesquisa de ações, finanças corporativas e captação de recursos (mercados de PE, projetos governamentais especiais, ONGs).

Mais de 27 anos de experiência de trabalho com mais de 14 anos como GM/MD e Diretor Administrativo Adjunto em empresas de ambientes internacionais. • Bsc Gestão Empresarial com MBA em Finanças Corporativas

Setores de experiência: Petróleo e Gás, Componentes da Indústria Metalúrgica e Mecânica, Suprimentos Industriais, Materiais de Construção, FMCG Varejo e Atacado em áreas internacionais (UE, África, Brasil), Cosméticos OEM, Cuidados de Saúde em Produtos Assistivos e Dispositivos Médicos dentro da Farmácia. , estratégias de reembolso e preços.

Experiência profissional em Desenvolvimento de Negócios e Estratégia • Vendas Executivas (KAM) • Mix de Marketing e Branding • Estratégia e recrutamento de RH, • Branding, Licenciamento e Franquia • Planos de negócios para start-up com desenvolvimento nacional e internacional • Análise financeira e de P&L com turn- em torno de estratégias e tecnologias com foco em ROI • Ciclos OEM com regulamentações de importação/exportação • BPM internacional (LATAM, África e UE) • Rotas de marketing mix para o mercado • Técnicas e métodos Lean Six Sigma aplicados aos setores industrial, comercial e de serviços com cadeia • sistemas de BI

|| Habilidades técnicas: Técnicas de giro de negócios com análise de KPI’s em Finanças Corporativas, Responsabilidade, Vendas e Marketing, RH e Logística • Objetivo de P&L e rácio de ROI orientado, com planos de metas métricas de negócios. • Diagnóstico e implementação de negócios com diferentes metodologias de abordagem (LEAN, SWOT etc.) • P&D de soluções e estratégias inovadoras, com foco em aumentar/melhorar resultados e eliminar desperdícios • Planos de negócios e implementação de mudanças. (Do zero ao ponto de equilíbrio e planos de sustentabilidade de médio/longo prazo dentro dos objetivos de ROI) • Regulamentações de importação/exportação da UE • Técnicas de BPM (GANTT, PERT, SDLC) • Business Intelligence • 5S e Lean Manag. Técnicas e métodos Seis Sigma (SPC, DOE, métodos Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Gestão da qualidade total)

Além disso, é especialista em M&A com estratégias de estruturação de negócios, avaliação corporativa, abordagens de compra e venda, LBO, MBO, MBI, estratégias de alienação. Agente de pesquisa de ações, finanças corporativas e captação de recursos (mercados de PE, projetos governamentais especiais, ONGs).

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