Serviços abrangentes de consultoria em fusões e aquisições
Nossa equipe internacional de fusões e aquisições da MergersCorp oferece uma gama completa de serviços de consultoria projetados para orientar você em todas as etapas de uma transação, garantindo um processo tranquilo e bem-sucedido. Vamos além do suporte tradicional para oferecer percepções estratégicas e conhecimento especializado, adaptados às suas necessidades exclusivas.
Nossas ofertas de serviços principais e especializados
Planejamento estratégico e desenvolvimento de negócios
Trabalhamos com você para alinhar a atividade de fusões e aquisições com suas metas comerciais de longo prazo.
- Análise e estratégia de mercado: Realizamos uma pesquisa detalhada do mercado e do setor para identificar tendências, oportunidades e riscos.
- Identificação e avaliação de alvos: Ajudamos você a identificar e avaliar possíveis compradores ou vendedores, avaliando a adequação estratégica e as possíveis sinergias.
- Alternativas estratégicas: Analisamos e apresentamos várias opções estratégicas para ajudar você a escolher o melhor caminho a seguir.
- Estratégias de desinvestimento: Auxiliamos na avaliação e execução de planos para a venda de uma unidade de negócios.
Análise financeira e de avaliação
Fornecemos os insights financeiros necessários para que você tome decisões informadas e garanta o melhor valor possível.
- Modelagem e previsão financeira: Criamos modelos financeiros robustos para projetar o desempenho e avaliar o retorno do investimento.
- Avaliação: Realizamos avaliações abrangentes de empresas para fins de fusão ou aquisição.
- Levantamento de capital e financiamento: Prestamos consultoria sobre estratégias de levantamento de capital e ajudamos a garantir o financiamento necessário para a transação.
- Planejamento e otimização tributária: Avaliamos e prestamos consultoria sobre as implicações fiscais das transações para otimizar os resultados financeiros.
Execução e gerenciamento de transações
Gerenciamos todo o processo de negociação, desde o contato inicial até o fechamento.
- Estruturação e negociação de negócios: Desenvolvemos estratégias de negociação eficazes e auxiliamos na estruturação do negócio para atender aos seus objetivos.
- Due Diligence: Realizamos uma diligência detalhada para analisar os riscos operacionais, financeiros, jurídicos e de propriedade intelectual.
- Contratos de transação: Auxiliamos na elaboração e revisão de documentos importantes, incluindo cartas de intenção, folhas de termos e acordos legais finais.
- Gerenciamento de informações confidenciais: Preparamos memorandos de informações confidenciais e gerenciamos salas de dados para facilitar a troca segura de informações.
- Marketing e promoção da transação: Promovemos a transação para possíveis compradores ou investidores por meio de esforços de marketing direcionados.
- Coordenação de transações: Atuamos como um ponto central de contato, coordenando discussões entre equipes jurídicas, financeiras e outras equipes profissionais.
Integração e otimização pós-fusão
Nosso suporte continua após o fechamento do negócio para garantir uma transição perfeita e maximizar o valor.
- Planejamento e execução da integração: Ajudamos você a desenvolver e implementar planos detalhados para a integração de operações, sistemas e equipes.
- Melhoria do desempenho operacional: Identificamos possíveis oportunidades de economia de custos e ajudamos a melhorar o desempenho financeiro e operacional.
- Avaliação de funcionários e cultura: Avaliamos a compatibilidade cultural e auxiliamos com benefícios para os funcionários e consultoria de remuneração.
- Governança corporativa: Fornecemos orientação sobre questões de governança corporativa e auxiliamos na documentação legal pós-transação.
- Comunicação com acionistas: Prestamos consultoria sobre estratégias de comunicação eficazes para acionistas e outras partes interessadas.
Nossa abordagem abrangente garante que todos os aspectos da sua transação de M&A sejam gerenciados por especialistas, permitindo que você se concentre em suas metas de negócios.