Serviço de consultoria de M&A SPAC

As Special Purpose Acquisition Companies (SPACs), muitas vezes chamadas de “empresas de cheque em branco”, são empresas de fachada formadas exclusivamente para levantar capital por meio de uma Oferta Pública Inicial (IPO) com o objetivo de adquirir ou se fundir com uma empresa privada existente. Isso proporciona uma rota alternativa distinta e muitas vezes acelerada para que as empresas privadas entrem no mercado público.

Os serviços de consultoria em SPAC da MergersCorp M&A International dão suporte a patrocinadores, investidores e empresas-alvo em meio às complexidades desse mercado em evolução, orientando-os na crucial transação De-SPAC.

Entendendo o recurso do SPAC

O apelo dos SPACs está nas vantagens exclusivas que eles oferecem em comparação com as IPOs tradicionais:

  • Rapidez e eficiência: As transações SPAC geralmente oferecem um caminho mais rápido e eficiente para o mercado público do que as IPOs convencionais.

  • Garantia de capital: As empresas-alvo obtêm capital sem os extensos obstáculos regulatórios e os riscos de tempo de mercado associados a uma listagem tradicional.

  • Apoio experiente: Os SPACs geralmente são apoiados por patrocinadores experientes, oferecendo às empresas-alvo conhecimento especializado e credibilidade.

Papel dos serviços de consultoria do SPAC

Nossos serviços abrangem uma série de funções projetadas para orientar todos os participantes nas complexidades das transações SPAC e na transição subsequente para uma empresa pública:

1. Estruturação e avaliação financeira

Os consultores desempenham um papel fundamental na estruturação da estrutura financeira do negócio (o “De-SPAC”).

  • Técnicas de avaliação: Determinação da avaliação adequada para a empresa-alvo, garantindo uma abordagem equilibrada das participações acionárias.

  • Estrutura de capital: Assistência na negociação dos termos, da estrutura de capital e na obtenção de possíveis financiamentos de investimento privado em capital público (PIPE) para apoiar a transação.

2. Comunicação e relações com investidores

Estratégias de comunicação eficazes são essenciais para gerenciar as expectativas das partes interessadas e promover a confiança dos investidores, tanto antes quanto depois da fusão.

  • Gerenciamento de partes interessadas: Auxílio na elaboração de estratégias de comunicação, desenvolvimento de materiais de apresentação essenciais e organização de programas direcionados de contato com investidores.

  • Educação para o mercado: Fornecer o suporte necessário para apresentar a narrativa da empresa recém-aberta ao ecossistema do mercado público.

3. Integração e conformidade pós-fusão

Após uma fusão bem-sucedida, o suporte contínuo é vital para a integração da nova empresa pública no mercado.

  • Preparação para empresas públicas: Auxílio na conformidade contínua com a SEC, registros regulatórios e governança corporativa.

  • Engajamento do investidor: Apoiar o envolvimento dos acionistas e fornecer planejamento estratégico para o crescimento de longo prazo como uma entidade de capital aberto.

Compromisso com a confidencialidade absoluta

As transações SPAC são altamente sensíveis ao mercado. A identidade da empresa-alvo é estritamente confidencial até o anúncio oficial da fusão. A MergersCorp mantém a mais estrita confidencialidade em relação a todas as negociações de negócios, discussões de PIPE e descobertas de due diligence para proteger a integridade da transação e evitar especulações adversas no mercado.

Obtenha sua avaliação de caso GRATUITA

Ao preencher o formulário a seguir, você inicia o processo para executar sua próxima ação estratégica com confiança. A MergersCorp M&A International oferece consultoria especializada e confidencial em todo o espectro de transações corporativas e financeiras. Entre em contato conosco hoje mesmo por telefone ou e-mail para iniciar sua análise estratégica ou preencha o formulário abaixo.

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    Steven Stefano Endrizzi

    Sócio fundador

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    Tracy Jong

    Advogado de fusões e aquisições

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    Mike Vaughn

    Consultor de fusões e aquisições

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    Francisco Teixeira

    Consultor de fusões e aquisições

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    Susan M Barnes

    Consultor de fusões e aquisições

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    David Fairley

    Consultor de fusões e aquisições

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    Bob Hughes

    Consultor de fusões e aquisições

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Areas of Focus

Os consultores fornecem percepções críticas sobre as condições do mercado, ajudando os clientes a entender o momento ideal para lançar um SPAC ou se fundir com um. Isso inclui a avaliação do mercado-alvo potencial, do cenário competitivo e do sentimento geral em relação aos SPACs.
Para os patrocinadores de SPACs, é fundamental encontrar a empresa-alvo certa. Os serviços de consultoria ajudam a identificar candidatos adequados que se encaixam na tese de investimento do SPAC. Esse processo envolve diligência prévia completa, análise financeira e avaliação de possíveis sinergias.
Navegar no ambiente regulatório é um dos aspectos mais desafiadores das transações do SPAC. Os consultores garantem que todas as divulgações, registros e procedimentos de conformidade exigidos sejam meticulosamente seguidos, minimizando o risco de escrutínio regulatório. Eles ajudam a preparar a documentação necessária, como a declaração de procuração e o prospecto.

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