Uma entidade esportiva profissional nos Açores, que reúne um clube de futebol, uma base de formação, uma concessão de longo prazo do estádio e a infraestrutura operacional associada em uma única plataforma de investimento. Avaliação inicial excepcionalmente baixa para um ativo de futebol profissional com vários fatores que impulsionam seu valor.
Inclui a Academia Juvenil
A aquisição inclui a concessão da base de formação, o que dá controle sobre o ecossistema de desenvolvimento de jogadores do clube.
Concessão de mais de 50 anos para o estádio
Direitos de exploração de longo prazo do principal estádio de futebol, com flexibilidade para desenvolver atividades adicionais que gerem receita, além do futebol.
Potencial claro de reavaliação
O dossiê estima uma necessidade de investimento em promoção de aproximadamente 70 mil euros, que pode ser reduzida em cerca de 50% por meio de apoios governamentais já existentes e receitas de patrocínios.
| Cargo |
Avaliação indicativa do SAD |
| Aquisição atual |
300 mil euros |
| Divisão 4 |
700 mil euros |
| Divisão 3 |
1,5 milhão de euros |
FATORES QUE GERAM VALOR ADICIONAL
- Acomodação própria para os jogadores, gerando uma economia declarada de mais de 20 mil euros por temporada.
- Frota de veículos do clube disponível para uso operacional.
- Apoio do governo e redução dos custos de transporte entre as ilhas.
- O ecossistema turístico dos Açores oferece oportunidades para patrocínios internacionais e parcerias comerciais.
- A curta temporada regional dá mais tempo para acampamentos, torneios, jogos amistosos, programas Erasmus e outras atividades comerciais.
DESENVOLVIMENTO DE JOGADORES E TRANSFERÊNCIAS
Um ponto que faz a diferença é o protocolo divulgado pelo clube, que dá ao Clube Desportivo Santa Clara, time da Primeira Liga, a primeira opção na venda de jogadores.
Isso abre um caminho para que os talentos formados nas academias cheguem à primeira divisão de Portugal e oferece um fator adicional de valor a longo prazo por meio do desenvolvimento e das transferências de jogadores.
Governança, autonomia e modelo operacional
— Presidência da Federação de Futebol: o investidor passa a ocupar a Presidência da Federação, ficando responsável por todo o apoio do Estado, que pode ser direcionado diretamente para as necessidades de injeção de capital do clube.
— Apoio do Estado ao transporte entre ilhas: o Clube se beneficia dos protocolos do Governo dos Açores, que mantêm o custo das viagens entre as ilhas bem baixo. Esse apoio não só é mantido, como continua a crescer à medida que o Clube é divulgado, gerando uma cobertura cada vez maior dos custos para o investidor.
— Autonomia sobre as concessões: tanto a Academia quanto o Estádio estão sujeitos às mudanças e aos projetos que o investidor, na qualidade de presidente da Associação, determinar — uma autonomia exclusiva que não se vê em nenhum outro projeto do setor.
— Modelo operacional das atividades: campos de treinamento, programas Erasmus, jogos amistosos, shows e torneios internos podem ser realizados ao longo do ano, gerando receita direta e aproveitando ao máximo os recursos do clube, graças à curta duração da temporada.
— Liberdade de marketing: o investidor poderá mudar o nome do clube, construir a marca e desenvolver
um projeto totalmente novo, caso queiram.